Nossos clientes falam por nós
Nossos clientes transformaram seus negócios: reduziram custos, aumentaram margens e conquistaram um crescimento sustentável. Confira casos reais de sucesso.
Clientes Real Custo
Principal Desafio:
O grupo Cooperkal enfrentava dificuldades de precificação em um mercado competitivo, especialmente na área de piscinas, com margens de lucro inconsistentes e um processo de precificação incerto.
Solução da Real Custo:
A consultoria oferecida pela Real Custo trouxe segurança e precisão ao processo de precificação. Isso incluiu a validação dos custos e margens, garantindo que a empresa pudesse competir de forma mais eficiente e sustentável.
Impacto na Gestão e Estratégia:
Através de uma análise detalhada e da implementação de um processo de precificação sólido, a Cercal conseguiu otimizar suas operações, equilibrando a lucratividade e criando um sistema de precificação mais sustentável.
Benefício Adicional:
A consultoria impactou não apenas o setor de precificação, mas também a estratégia geral, promovendo melhorias no processo fabril e na gestão de custos, aumentando a competitividade do grupo.
Visão para o Futuro:
Com a segurança nas informações financeiras, a Cooperkal planeja investir em expansão, inovação e aperfeiçoamento tecnológico, mantendo uma estratégia de crescimento sustentável e mitigação de riscos.
Principal Desafio:
A Edrom Med enfrentava dificuldades em obter precisão e confiança na precificação dos seus produtos hospitalares, o que impactava sua competitividade no mercado.
Solução da Real Custo:
A consultoria trouxe organização, aprendizado e confiança na precificação, estabelecendo uma estrutura clara para definir custos e margens de forma confiável.
Processo de Implementação:
A implementação foi rápida e eficiente, com um sistema intuitivo que possibilitou à Edrom Med alcançar os preços corretos em menos de um mês, com um entendimento detalhado dos custos e margens.
Benefício Principal:
O principal benefício apontado por Fernando foi a segurança de colocar preços no mercado com confiança, assegurando margens e competitividade.
Perspectivas para o Futuro:
Com o processo de precificação profissionalizado, a Edrom Med planeja ampliar seu catálogo de produtos, impulsionada pela segurança no controle dos custos e margens.
Histórico e Expansão:
A Panmiix começou como uma distribuidora de produtos de panificação e confeitaria e, ao longo do tempo, Marcelo decidiu investir na produção própria, com foco em pré-misturas para pão de queijo, ampliando o portfólio com produtos de marca própria.
Desafios na Precificação:
Antes da consultoria, a Panmiix enfrentava dificuldades em precificar produtos de maneira precisa e ágil. As ferramentas e métodos antigos eram complexos e limitados, não oferecendo clareza sobre os custos e as margens de cada produto.
Solução da Real Custo:
A consultoria trouxe uma abordagem mais simples e intuitiva para precificação, permitindo à Panmiix ajustar os preços com base em dados precisos, reduzindo o tempo gasto e aumentando a confiança na precificação, especialmente em produtos que antes estavam com margens distorcidas.
Impacto no Negócio:
A Panmiix identificou produtos com margens incorretas, corrigiu os preços e conseguiu alinhar melhor os custos e margens para cada item. A clareza sobre os custos ajudou a evitar prejuízos e aumentar a competitividade.
Perspectivas Futuras:
Com o processo de precificação profissionalizado, a Panmiix espera melhorar suas margens e expandir com maior segurança e consistência, mantendo um equilíbrio saudável entre volume de vendas e lucratividade.
Esses pontos resumem o impacto da consultoria da Real Custo na estruturação e crescimento da Panmiix, proporcionando segurança e eficiência na gestão de preços.
Histórico e Produtos
A Churros Regina é uma fábrica localizada em Santo André, São Paulo, especializada em massas de churros congeladas há mais de 18 anos. Oferecem 14 tipos diferentes de massa de churros, além de produtos adicionais como baldes de doce de leite e chocolate.
Desafios na Precificação
Antes da consultoria, a empresa enfrentava dificuldades em precificar seus produtos com clareza e segurança. As planilhas usadas anteriormente geravam dúvidas e incertezas, tornando o processo de decisão e negociação mais complexo.
Solução da Real Custo
Com a implementação do sistema da Real Custo, o processo de precificação se tornou mais ágil e preciso. Agora, elas conseguem calcular rapidamente a margem de lucro de cada produto e responder aos clientes com clareza e confiança durante as negociações.
Impacto e Resultados
A ferramenta permitiu identificar produtos com baixa rentabilidade, como os itens de revenda que aparentavam ser lucrativos, mas não geravam o retorno esperado. Com essa visão, a empresa consegue tomar decisões mais informadas e direcionar esforços para produtos mais rentáveis.
Perspectivas Futuras
Com o apoio da consultoria, a Churros Regina planeja expandir para novos mercados e focar em produtos com melhor potencial de lucro. O sistema proporciona uma visão estratégica que possibilita explorar novas oportunidades e direcionar o crescimento nos próximos anos.